浙江天宏風(fēng)機有限公司

　    玻璃鋼離心風(fēng)機企業(yè)是全國最大的生產(chǎn)風(fēng)機的源頭，每年，都有很多媒體報道 玻璃鋼離心風(fēng)機企業(yè)出現招工難的情況，尤其是每年春節前后。而2010年之前， 玻璃鋼離心風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)根本不存在找不到元這樣的情況出現，可見(jiàn)用工的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了一些變化。

　　不但是員工很難招聘，而且員工的崗位穩定性也較低，很多員工出現大規模的跳槽，跳槽比較頻繁。而對于一些優(yōu)秀的技術(shù)性人才， 玻璃鋼離心風(fēng)機企業(yè)內更是少之又少，這無(wú)疑是制造業(yè)在這幾年出現的一個(gè)巨大問(wèn)題。出現這一情況的原因有很多，不光和企業(yè)有關(guān)系，還和社會(huì )的發(fā)展，特別是制造業(yè)的轉型是分不開(kāi)的。

　　中國制造2025年規劃要求更多本領(lǐng)高強，技術(shù)優(yōu)秀的技術(shù)人才引進(jìn)，對相關(guān)人員進(jìn)行培養，短時(shí)間來(lái)看，達到這一要求的難度很大。很多年輕人不愿意在從事生產(chǎn)制造，相比較其他行業(yè)，生產(chǎn)制造可以突破的能力很小，前景是比較單一的。要改變這個(gè)情況，要解決企業(yè)的員工待遇低，收入低，尊榮感低等諸多情況，需要給更多的年輕人創(chuàng )造一個(gè)有光明前景的職業(yè)道路，而不是停留在傳統企業(yè)以生產(chǎn)產(chǎn)量為第一要素，忽略員工總體進(jìn)步的這樣一種單一的模式中。

　　在制造業(yè)轉型的關(guān)鍵期， 玻璃鋼離心風(fēng)機的生產(chǎn)企業(yè)需要克服重重苦難，沖破行業(yè)的低谷。